Formulaire de contact

Formulaire de contact (Conditions : Gaz, d'électricité, téléphone)

Contactdata/ Intérêt général (Contact-Flap)
Quel est votre intérêt ?
Product-Section (Contact-Flap)
Informations sur l'alimentation en gaz (Options des clapets de contact)
Votre consommation annuelle
Vos sites
Informations sur l'alimentation électrique (Options des volets de contact)
Votre consommation annuelle d'électricité
Vos sites
Submit (Contact-Flap)

Optimiser le PnL pour réduire les risques

 

Le Profit & Loss est un paramètre décisif pour nos collègues qui travaillent dans l’origination. Il s’agit d’optimiser les gains en réduisant les coûts autant que possible. « Nous essayons en permanence d’optimiser le PnL ce qui nous permet de réduire les risques », aff irme Nikolaus Kramer, Senior Originator. La manière de procéder importe peu car chaque chargé d’origination suit sa propre stratégie. Il est possible de conclure de nombreux petits contrats ou de se concentrer sur quelques grosses transactions.

 

Nikolaus Kramer lebt und arbeitet in Hamburg.

« Il est difficile de définir exactement ce qu’est l’origination. Son champ des possibles est bien trop grand. Une chose est sûre, nous ne faisons pas de spéculations – c’est le rôle des traders – ni ne vendons simplement de l’électricité », explique Nik. Pour lui, les clients sont plutôt des partenaires.  « En tant qu’acteurs du secteur de l’électricité, nous devons faire face à toutes sortes de situations. » Pour réussir dans le domaine de l’origination, il faut disposer d’un vaste réseau de contacts fiables dans le secteur de l’électricité et d’une expertise sur l’évolution des marchés et les modèles de prix. De plus, il est nécessaire de collaborer étroitement avec les équipes du trading et de la vente. « Cependant, le succès n’est pas automatiquement garanti », poursuit Nik qui explique : « Au final, ce sont toujours les prix qui décident. Nous nous retrouvons en face de personnes qui ont les mêmes objectifs que nous et qui veulent également augmenter leur PnL. »

Au cours des prochaines années, nous nous concentrerons sur les contrats d’achat d’électricité (PPA) afin d’acheter et de vendre l’électricité issue d’installations éoliennes et  photovoltaïques. Les PPA offrent un très grand potentiel et sont devenus indispensables en raison de l’expansion des énergies renouvelables encouragée par les politiques. La transformation du système énergétique a modifié la structure de propriété des centrales électriques. Les propriétaires ne sont plus les entreprises d’électricité elles-mêmes, sur le marché de la manière la plus rentable possible.

Origination

L’objectif principal des activités d’origination est de couvrir les risques et de réaliser des bénéfices grâce à aux transactions sur mesure effectuées avec les clients et les partenaires. Les collègues de l’origination sont chargés de dénicher les transactions les plus rentables, de s’assurer qu’elles soient faisables sur le plan juridique et financier, de les structurer et de développer une stratégie de couverture (hedging). Pour le moment, nous nous concentrons sur les PPA avec les producteurs d’énergies renouvelables et les PPA avec les consommateurs industriels. D’une part, nous achetons de l’électricité renouvelable produite par une installation tierce et la vendons le plus rentablement possible ; d’autre part, nous approvisionnons des entreprises en électricité ou en garanties d’origine, que nous achetons nous-mêmes sur le marché. A l’avenir, notre principale activité dans le domaine de l’origination portera sur la structuration et la gestion des risques liées à ces PPA d’une durée de deux à dix ans.

Découvrez-en plus (allemand)

Ce modèle nous permet non seulement de sécuriser et de faciliter les investissements, mais également de prolonger la durée de vie des installations existantes. En Allemagne, il s’agit notamment d’installations subventionnées par l’Etat. Lorsqu’au bout de 20 ans, ces subventions expirent, les exploitants sont forcés de vendre leur électricité sur le marché libre. D’après une étude que nous avons menée sur 12 000 sites allemands, d’ici 2025 plus de 23 % des installations éoliennes seront touchées par cette problématique. Ne bénéficiant d’aucun service de  « repowering », ces dernières risquent alors d’être mises hors service si les exploitants ne trouvent pas d’alternative pour commercialiser l’énergie qu’elles produisent. « Aujourd’hui, de plus en plus d’exploitants refusent ce système de subventions et se lancent directement sur le marché libre », affirme Nik.
« Surtout lorsqu’il s’agit de systèmes photovoltaïques. Le prix des modules est en chute libre, tandis que celui de l’électricité grimpe. C’est pourquoi le marché libre est beaucoup plus intéressant qu’une prime d’injection réduite. » Autant de signes qui annoncent un potentiel de croissance solide. Ou comme le dirait simplement Nik:
« Pour l’instant, nous nous en sortons déjà bien ».